海外模式升级
在代理门槛急速提升的压力下，中国企业纷纷在海外设立子公司，独立运营，不再把授权作为唯一的海外出口模式。
文睿研究的中国游戏出口报告显示，2010年中国网游出口的方式正发生明显的变化——有高达45.6%的网游出口时选择独立运营，而授权出口的比例下降到48.6%，其余的5.8%为与海外代理商联合运营。独立运营这一模式，在2011年，更是茁壮成长。
最先启动升级模式是完美世界。在Q2的报表中，海外收入2亿人民币，其中授权收入，只有6,180万元人民币，其余的则是完美北美、日本、欧洲子公司独立运营的贡献。由于授权收入没有明显提高，以至于被一些媒体误认为完美海外增长停滞。然而正是在这种“假象“下，子公司独立运营贡献越来越大，完美世界也越来越领先进入了“海外模式 2.0”。
完美互动娱乐总裁竺琦曾对媒体表示，海外代理模式，分成收入约总额的五分之一，假如中国上市网游公司直接在海外开设全资子公司，则收入要高很多。
此外，以海外子公司的形式独立运营游戏可直接与当地用户接触，使得中国企业对于市场用户的把握更清楚。“如果仅通过代理商，与玩家中间会隔了一层信息。而独立运营的话，在当地的品牌，不管是销售的渠道，还是其他一些合作伙伴都会建立起关系。”竺琦表示。
事实上，完美先行一步让很多企业都认识到了分公司独立运营的好处。最近两年，盛大，搜狐、九城等也纷纷在海外建立分公司。而在2011年，这些公司已经尝到了独立运营的甜头。
开辟新领域 遭遇文化问题
针对某国或区域中国游戏拥挤，代理门槛提高的另一个对策，就是不停开辟新战场。
从原来文化相通的东南亚，到好网游层出不穷的韩国，再到欧美，如今，不少企业，已经把游戏运营到了南美。“出口冠军”完美世界，已经把游戏出口到了100多个国家。
“类似完美世界这样已经把游戏出口到那么多个国家，做得早，产品好”某游戏海外事业部的负责人表示。他刚刚开始开拓南美洲市场，发现完美世界已经在当地做得风风火火。“这些新市场是需要第一个吃螃蟹的，但我们现在也很重视，因为东南亚已经成红海市场了”
然而，文化的差异，市场的迥异，使得欧美甚至南美的游戏推广，更为艰难，对于游戏产品的品质提出了更高的要求。事实上，完美世界针对不同的国度和区域，进行游戏的再次开发，是其走得远的关键。同一款游戏里的道具，比如帽子，在日本和在东南亚，是完全形象不一样的。这些经验，现在也在被越来越多的企业效仿。
“另外，完美世界一个很大优势就是它的大多数游戏都是3D的”一位资深人士表示。而中国大量流行的2D游戏，在很多国家，尤其是欧美市场，很难被接受。一个典型的例子就是在中国无比风光的《天龙八部》，因为是2D游戏，走出国门的路始终不顺。
另一些较为国际化的主题，比如完美世界的《神鬼世界》，游戏蜗牛的《航海世纪》，因为题材比较国际化，容易被接受。而完美、游戏蜗牛等自主研发的优势也被进一步放大——很多中国的游戏厂商，因为是代理韩国游戏，没有出口的权利，看着海外市场也只能望洋兴叹。
但是，门槛的提高，挡不住中国网游企业的出海潮。继完美世界，网龙，游戏蜗牛、盛大后，昆仑万维，蓝港在线等纷纷出海。尽管遭遇各种阻碍，但分析认为，2011年中国网游海外出口额很可能会比2010年再次倍增。
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