记者：能否具体谈谈欢聚大平台的优势?它还有哪些不足?
周剑：精分用户的角度看，我们还是比较有优势的，因为我们可以准确的了解用户游戏的一些行为。至于不足的方面，今年欢聚会加大我们大品牌的建设，搭建品牌层和资讯层、品牌和游戏层更好的联动关系。
记者：同为社交属性平台，欢聚时代用户和腾讯的用户有哪些区别?这样的用户区别会导致产品挑选上的哪些差异?
周剑：可能欢聚的用户在游戏层的用户会更精准一些，而腾讯的用户当然更多元化一些，这是两个最大的差别了。
所以你看腾讯大成的游戏还是偏交互、偏娱乐、偏竞技，比如《英雄联盟》、《DNF》、《CF》这些的，非常偏多元化娱乐属性。而我们偏向游戏性的东西更多，比如我们发行传统MMORPG，我们也做音乐类和教育类的游戏。
《战西游》游戏实景
记者：欢聚时代挑选端游产品的标准是什么?
周剑：挑选产品的时候，游戏的营收能力其实不是我们第一优先考虑的，核心考虑的其实是留存率。如果留存率能满足条件，营收层还能带来惊喜，那当然是更好的事情了。
记者：很多人认为中小端游厂商做不出“大作”，欢聚怎么定义“大作”这个概念?
周剑：中国这么多年做游戏，创新型的产品其实非常非常的少。国内的厂商还是应该静下心来考虑一下游戏里道理能做出什么“有意思的事儿”。游戏很多时候是为了满足我们的种种娱乐需求，而这些需求不一定是画面好、题材好就一定能被满足，这值得我们认真思考。
欢聚页游收入仍占大头 未来希望三分天下
记者：欢聚在端游、页游两块的自研计划是怎样的?
周剑：目前欢聚在游戏自研主要还是针对页游方面的投入。手游的兴起对页游的研发数量还是有所影响的，我们自研的页游主要还是针对市面上空白的题材和玩法进行补充，对每年的空档期进行一些补充。
端游上，两三年之内基本不会考虑自研，还是多跟内容方进行合作。
《战西游》金身系统
记者：如果欢聚不考虑自研端游，那会不会考虑投资有前景的研发公司?
周剑：这个目前确实正在准备，但是不方便透露太多细节。欢聚的平台是开放的，即便我们进行一些财务性的投资，也都是基于战略的。
记者：目前欢聚的游戏收入中，页游、端游、手游的收入构成是怎样的?
周剑：目前我们大部分收入还是来自页游，页游方面我们把用户做的更加细致了，产品也逐渐走向精品化。端游的营收占比还是相对较小，但我们认为用户会越来越喜欢。
《战西游》坐骑系统
记者：今后几年端游、手游、页游三者收入怎样构成的目标是怎样的?
周剑：我认为欢聚未来五年三者的收入比重应该是一个三分天下的状态。手游方面，欢聚一直是以一个平台公司的姿态发展，之前更多的投入是在移动端交互产品上，而非游戏产品上，沉淀了一定用户之后，我们会开始考虑把移动端的游戏带进来。
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